1 discussion autour de cet article
1 discussion autour de cet article
1 discussion autour de cet article
En quelques mots ...
Président de m@rs-lab.
Après un diplôme en psychologie du travail et une première expérience dans le conseil en recrutement et l'orientation professionnelle, Pierre-Eric Sutter met en place, en 1995, des solutions de gestion électronique de candidatures ; il est associé au projet "Planet Emploi" du Groupe France Télécom, l'Intranet de mobilité interne des salariés. Il crée en 1999 la société Kioskemploi, leader des éditeurs SaaS/ASP de e-recrutement en France, qu'il dirige jusqu'en 2004.
Pierre-Eric Sutter a conduit un programme de recherches au sein de l'Institut d'administration des entreprises (Paris-Sorbonne) sur les nouvelles technologies appliquées à la gestion des ressources humaines. Il est l'auteur d'articles et d'ouvrages dans le domaine de l'ingénierie et l'informatisation des ressources humaines, la gestion des compétences et la performance sociale, parmi lesquels :
- S'épanouir au travail, c'est possible. (Ellipes - 2010)
- Gestion des compétences, la grande illusion. Pour un new-deal compétences, avec Bernard Merck (De Boeck - 2009)
- Comment recruter ou se faire recruter - Réussir sa recherche de candidats, d'emploi, gagnant-gagnant (De Boeck - 2007)
TPE: Transparence, Proximité et Enthousiasme. Voilà en trois mots la synthèse d’un des enseignements majeurs tirés de l’édition 2010 de l’Observatoire de la vie au travail (OVAT). Ces trois mots ne sont pas tirés au hasard d’un chapeau. En effet, l’OVAT confirme une tendance déjà constatée en 2009 : c’est dans les TPE (Très Petites Entreprises) qu’il fait le mieux vivre son travail en France.
« Plus nous avançons dans les connaissances, plus nous pénétrons dans l’inconnu ». Cette phrase d’Edgar Morin résume bien le paradoxe auquel notre monde est désormais confronté. Après avoir mis le travail en miettes, le taylorisme en viendra-t-il à mettre le travailleur en miettes ? L’épidémie de TMS, depuis l’émergence des 35 heures, en est un des signaux forts. Il est désormais plus que nécessaire, plus qu’urgent de recourir à la pensée complexe.
© Copyright AEFC 1998 / 2012 - Conditions générales d'utilisation - Mentions légales - Une idée pour améliorer le club ? - Développement, hébergement et infogérance : Mediactive