L'auteur
Les articles les plus commentés

Salaire individualisé au mérite: pourquoi ça marche mal

Ecrit par Hubert Landier, publié le 14 mars 2011

Le salaire individuel au mérite, pratique répandue dans les entreprises, est-il vraiment à même de motiver les salariés? Critères d'attribution flous, sentiment d'inéquité, impact sur l'ambiance de travail réduisent l'efficacité d'un tel dispositif.

 

Cet article est réservé aux membres du Club et abonnés à AEF.

Pour lire la suite, merci de saisir vos identifiants AEF.